Fra at lede alle selv til at lede gennem andre: Iværksætternes svære møde med deres første mellemleder

Ledelse og organisatoriske ændringer - Umut Harc kender til det.

Forestil dig en stifter, der i fem år har kendt hver eneste medarbejders arbejdsopgaver, kunder og lidt af deres privatliv. Så en dag ligger der en organisationsplan på bordet med et nyt lag imellem stifteren og holdet. Det er her, mange vækstvirksomheder får deres første rigtige lederkrise. Den første mur kommer tidligere, end man tror De fleste stiftere forventer, at […]

Continue reading »

Iværksætteren, der fravælger rådgiveren: Sådan ændrer AI behovet for rådgivning

At fravælge rådgiver og bruge AI til rådgivning

Flere danske iværksættere henter i dag strategisk sparring fra en chatbot i stedet for en konsulent. Det rejser et centralt spørgsmål om fremtidens rådgivning. For få år siden var ekstern rådgivning næsten en selvfølge for enhver ny virksomhed. I dag ser billedet anderledes ud. Iværksættere bruger AI-værktøjer til at få hurtige svar på spørgsmål, de tidligere ville have betalt en […]

Continue reading »

Corporate commercial som strategisk værktøj for ledelsen

for ledelsen kan rådgivning inden for corporate commercial give fordele

For ledelsen i danske virksomheder bliver jura først vigtigt, når noget går galt – eller når noget skal sikres. Der opstår en tvist med en kunde, en kontrakt skal gennemgås, eller en ejeraftale skal opdateres. Corporate commercial er en samlet gren inden for juridisk rådgivning, der desværre ofte reduceres til en kontrolfunktion sent i processen. Den tilgang koster ofte mere, […]

Continue reading »