Fra at lede alle selv til at lede gennem andre: Iværksætternes svære møde med deres første mellemleder
Forestil dig en stifter, der i fem år har kendt hver eneste medarbejders arbejdsopgaver, kunder og lidt af deres privatliv. Så en dag ligger der en organisationsplan på bordet med et nyt lag imellem stifteren og holdet. Det er her, mange vækstvirksomheder får deres første rigtige lederkrise. Den første mur kommer tidligere, end man tror De fleste stiftere forventer, at […]
Continue reading »